La gestión de inventarios es una manera administrativa de coordinar con eficacia los materiales y estoque necesarios para una determinada actividad. Ella es importante ya que puede direccionar cómo cada producto será utilizado, donde el se ubica en el estoque y cuando venderlo.
Sepa más sobre las algunas técnicas de administración de inventarios y cómo ellas son aplicadas en empresas bien sucedidas. Lea todo aquí, en el sitio de Polyexcel.
Los beneficios de la gestión de inventarios
Con la gestión de inventarios es posible crear una previsibilidad para la contabilidad de la empresa, así como comprender cómo el business de ella se desarrolla al pasar del tiempo y cuáles son sus principales clientes.
Como ejemplo tenemos las empresas que trabajan con productos específicos, cuya salida sea mayor en determinada fecha del año o que los productos sean perecibles.
Disminuir las pérdidas con estoque ultrapasado que no fue comprado o productos que quedarán se rotos. Por eso, implementar un método o sistema de gestión de inventarios es necesario para mantener el equilibrio y mejorar el rendimiento de la empresa.
Técnicas para gerenciar el inventario
Las principales técnicas de gestión de inventarios son compuestas por diferentes formas de sectorizar y ubicar los productos al hacer el almacenamiento. Hecha un vistazo sobre las principales técnicas abajo.
PEPS
El PEPS, acrónimo de Primero que Entra, Primero que Sale, es un control de almacén que determina una secuencia de entrada y salida para productos o materiales en el estoque, siguiendo de la fecha más antigua para la más reciente.
LIFO
Ya el LIFO, del acrónimo en inglés Last In, First Out, es mejor aplicado en productos no perecederos y que no tienen una fecha de caducidad establecida. Ese sistema de control de stock es ideal para productos iguales y que no tienen ningún tipo de diferencia.
Consejos de gestión de inventarios
Hacer una gestión de inventarios coherente y eficaz es una tarefa que exige atención, pero es fácil. Con las herramientas correctas puede hacer una organización fluida y que permita el mejor atendimiento para sus clientes. Hecha un vistazo en algunos consejos que separamos para usted.
Tecnología
Una de las tecnologías aliadas a la gestión de procesos es el software para inventarios que posibilita la automación de los estoques y del control de la cadena de distribución de los productos.
Esos programas para inventarios son necesarios para conocer con precisión la ubicación de cada producto por las pantallas virtuales, sin precisar verlos personalmente. Ellos también permiten que diferentes colaboradores supervisen las operaciones y direcciónenlas para los mejores caminos.
Por esa facilitad, utilizar softwares es una buena manera de controlar su inventario, pero aunque tengas las mejores herramientas digitales, conocer el business de la empresa es necesario como hablamos antes.
Conozca su negocio e invista en educación
Debes conocer los productos y su venta por la frente y al revés, así como entender su ciclo de producción y tiempo de entrega para los clientes. Investir en la educación y capacitación de sus empleados para dominaren esos procesos y comprender toda la estructura es esencial para que todo va bien.
Las mejores soluciones en compuestos poliméricos
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