Você sabe o que é rede de suprimentos e qual a importância dela no dia a dia de uma empresa? Com o mercado mais competitivo, torna-se ainda maior a necessidade de focar em resultados, prestação de serviço qualificado e custos operacionais adequados.
Por isso, contar com estratégias eficientes é imprescindível para empresas que buscam resultados em alta escala. Com isso, gerenciar o fluxo exige a utilização de técnicas que possibilitem excelente desempenho em todos os setores e processos.
Pensando nisso, o blog da Polyexcel preparou um artigo para esclarecer o que é redes de suprimentos, quais são seus principais elementos e as vantagens que pode oferecer. Confira!
Importância da rede de suprimentos
Como falado acima, implementar estratégias que otimizem os processos de uma empresa é essencial para adquirir bons resultados. E isso pode ser feito com uma boa gestão da rede de suprimentos, que nada mais é que o fluxo que relaciona todos os departamentos.
Otimizar a gestão proporciona equilíbrio à organização e evita a formação de gargalos. Apesar de haver muitas variáveis envolvidas nessa estrutura, há também formas de garantir padrões de funcionamento. Esses métodos abrangem desde a aquisição de materiais até a entrega de produtos.
Principais elementos da rede de suprimentos
Estruturar um projeto é uma tarefa que exige amplo conhecimento sobre os processos logísticos da empresa. Afinal, conhecer bem todos os elementos ajuda a estruturar um planejamento e controle da rede de suprimentos eficiente. Confira a seguir quais os principais âmbitos:
Compras
O departamento de compras é responsável pela aquisição dos insumos necessários para o bom funcionamento de uma empresa. Portanto, é natural que seja exigido no planejamento um alinhamento com a previsão de oferta e demanda.
Vale lembrar que o objetivo desse setor é garantir que as compras atendam aos critérios de qualidade e quantidade para cada área. Além disso, ele tem a função de manter o custo dentro do orçamento disponível.
Logística
A logística é um processo de gestão e distribuição de materiais, de forma interna e externa. Para isso, o setor responsável recebe as mercadorias, registra-as e realiza a distribuição para os locais de armazenamento.
Ao finalizar esse processo, os produtos são encaminhados até os clientes ou revendedores. Complexo e desafiador, esse processo tem a responsabilidade de fazer a integração dos elementos da rede de suprimentos.
Estoque
Essa etapa se refere à rotina de armazenamento dos materiais. Quando há uma boa administração da área, a indústria consegue manter os produtos sempre disponíveis, evitando possíveis desperdícios.
Alcançar isso requer um bom planejamento, evitando compras em excesso e também a prática de estoque parado. Um armazenamento saudável não para a linha de produção e potencializa a competitividade do negócio.
Vendas
Por fim, há os processos de vendas. Uma das principais particularidades dessa área é o contato direto com o cliente. Isso faz com que sejam necessários alguns cuidados para manter uma boa relação.
É por meio desse setor que são feitas as negociações de preço, formas de pagamento, entrega e prazo. Dessa forma, pode-se dizer que é a ponta final da gestão de redes de suprimentos, e seu bom desempenho é fundamental.
Benefícios que um projeto eficaz proporciona
Que a rede de suprimentos é responsável por gerenciar e organizar todos os processos e demandas da empresa, você já sabe. No entanto, será que isso pode proporcionar benefícios ao negócio? Veja abaixo as principais vantagens.
Produção otimizada
Estruturar uma cadeia de suprimentos organizada é fundamental para otimizar a linha de produção da indústria. Com ela, o gestor passa a ter controle e acesso a todos os procedimentos, alcançando melhores resultados.
Redução de custos
Conhecer bem a rede de suprimentos é essencial para ampliar a perspectiva e visualizar falhas, gargalos e desperdícios. Assim, a empresa consegue funcionar com alto desempenho sem perder nenhum recurso.
Diminuição de tempo nos processos
O consumidor moderno, além de priorizar a qualidade do produto, também leva em conta a agilidade da entrega. Para que isso seja atendido com eficiência, acompanhar os processos é uma das melhores estratégias, garantindo, assim, a satisfação do cliente.
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