La organización del estoque de una empresa es esencial para que haga suceso, entrega eficaz y pocas pérdidas. Por eso, gerenciar el estoque con técnicas como el PEPS haz con que los productos sean entregues con calidad a todos los clientes.
¡Si no lo sabes que es PEPS, lea ese artículo que Polyexcel he separado para usted! Aquí podrás comprender más sobre el asunto, así como entender como nuestra compañía tiene una cadena de logística y suministro tan eficaz.
¿Qué es PEPS?
El PEPS, acrónimo de Primero que Entra, Primero que Sale, es una técnica que determina una secuencia lógica de entrada y salida para todos los productos o materiales que están en estoque.
También conocido como método FIFO, del acrónimo en inglés First In, First Out, crea una forma de organizar el estoque de manera que el primer lote que llegue sea el primero en salir.
Esa entrada y salida sucede cualquier momento de la cadena de producción, tanto para la materia prima que llega y es direccionada a otra etapa de fabricación, cuanto para el producto finalizado que será entregue al consumidor o cliente.
El PEPS también optimiza los espacios de almacenamiento, ya que él debe ser organizado para facilitar el acceso al primer producto que ingrese, de forma a tórnalo el primero a dejar el estoque.
¿Cuáles son los beneficios de FIFO?
Además de la ventaja de evitar la caducidad o el envejecimiento de los productos, el sistema PEPS ofrece una serie de beneficios, no solo para la administración del negocio, como también para el cliente o consumidor de los productos. Algunos de ellos son:
Mejor organización del espacio
Cuando la empresa adopta la técnica, ella se asegura de que el estoque tendrá un flujo previamente estructurado y hecho de manera lógica. Con el PEPS, es posible dividir el estoque por fecha del lote.
Con eso, es necesario dejar los lotes más antiguos adelante, así su prioridad es garantida y los productos no son olvidados. Eso haz con que el espacio tenga que ser organizado y optimizado para mejorar la visualización del estoque siguiendo el orden de los lotes.
Mayor eficiencia
El método PEPS haz con que las operaciones de la compañía queden más rápidas, ya que determinar la ubicación de productos en estoque es fácil, así como separarlos y encamínalos para ser enviados.
Mayor control financiero
El método PEPS también hace con que las pérdidas de producto y dinero disminuyan, lo que posibilita un control próximo del presupuesto y de los gastos. De manera resumida, vender los productos más antiguos en estoque garantiza menos pérdidas de producto y de dinero de la empresa.
Menor costo operativo
Saber cuales productos serán despachados da al sector de suministro la posibilidad de mejorar la cadena de logística de manera eficiente. Eso reduce los costos operativos, así como permite el trabajo con un estoque mínimo, lo que evita retenimiento de dinero y mejora el flujo de caja.
El PEPS y Polyexcel
Pero ¿cómo las características del método PEPS afectan a Polyexcel? Bueno, ese método es uno de los que podemos utilizar para gerenciar nuestro estoque y garantizar que nuestros compuestos poliméricos lleguen con rapidez y calidad a cualquier uno de nuestros clientes.
Como utilizamos empaques de calidad para nuestros compuestos, podemos organizar una cadena de logística y suministro que permita entregas rápidas, así como una distribución eficiente, especialmente en las importaciones en Latinoamérica.
Ahora que ya sabes como funciona el PEPS y como él propicia una gestión eficiente para las empresas, ¡conozca algunos de nuestros productos! Con la utilización de las técnicas de gestión correctas, usted tera los mejores compuestos poliméricos en tuyo negocio. ¡Haz clic aquí y conózcalos!
